Minha Primeira Gerência

Minha Primeira Gerência

Minha Primeira Gerência

Explore, detalhadamente, três características fundamentais — credibilidade pessoal, comprometimento do grupo de trabalho e apoio da gerência — para que os participantes estejam, cognitivamente, preparados para fazer a transição para um cargo de gerência.

Visão Geral

Fazer a transição para um novo cargo de gerência é como atuar em um complexo show de malabarismo de circo. A atenção é focada em muitas direções diferentes: trabalhar com estratégia, lutar pela satisfação dos clientes e apresentar resultados concretos. Em determinada época, as organizações simplesmente identificavam e promoviam os colaboradores competentes. Com pouco ou nenhum preparo, esses novos gerentes aprendiam por tentativa e erro. Agora, à medida que mais organizações consideram fundamental o papel de gerentes eficazes, a preparação formal é mais comum.

Neste treinamento de liderança, os participantes exploram e aplicam três características de um gerenciamento de sucesso para ajudá-los a assumir novas responsabilidades, aprimorar sua capacidade de supervisionar o trabalho de outras pessoas e manter o equilíbrio necessário em sua função.

Este produto é para você?

Ao final deste programa de desenvolvimento de liderança, os participantes serão capazes de:

  • Lidar com a transição para um cargo de gerência.
  • Descrever as ações necessárias para conquistar a credibilidade.
  • Identificar estratégias para aproveitar o comprometimento das pessoas.
  • Criar uma ligação clara entre as metas departamentais e organizacionais para aumentar o comprometimento do grupo de trabalho.
  • Planejar uma conversa com seu gerente para desenvolver um relacionamento construtivo e obter apoio.

Formulário para Contato

Produtos Relacionados

Feedback com Foco em Necessidades

Neste programa os líderes aprendem a dar feedback para aumentar a motivação interna dos funcionários para entregarem os resultados organizacionais.

Saiba Mais

Favorecendo a Motivação no Trabalho

Olhe a motivação por um novo ângulo e aprenda a criar um ambiente que desencadeie o desempenho superior, permitindo que os indivíduos satisfaçam necessidades básicas.

Saiba Mais

archieveglobal

Pergunte ao Especialista

Se você tem um problema urgente de desempenho da força de trabalho, os experientes especialistas do Miller Heiman Group podem ajudar.

Os especialistas do Miller Heiman Group têm levado as organizações a serem bem sucedidas. Nossas soluções foram desenvolvidas por líderes para outros líderes, com base em situações do mundo real.

Envie sua pergunta e o Miller Heiman Group irá conectar você com um especialista que pode lhe ajudar.

Fale Conosco

(11) 5091-2888 / (11) 2892-3618

Converse com um de nossos consultores para sanar todas as suas dúvidas sobre está solução.